De leventak van SNS Reaal investeert fors in een nieuwe strategie om het tij te keren blijkt uit het jaarverslag.

Het verzekeringsbedrijf van SNS Reaal heeft in 2013 een nettoverlies geboekt van € 623 miljoen, dat voornamelijk wordt toegeschreven aan het (opnieuw) moeten afboeken op goodwill. Jaar na jaar blijkt dat de winstverwachtingen waarop het bedrag gebaseerd is dat betaald is voor de acquisities van Zwitserleven en AXA niet gehaald worden.

Maar ook zonder die kosten (die jaarlijks het etiket ‘incidenteel’ opgeplakt krijgen), deed het verzekeringsbedrijf het zwak. Gecorrigeerd voor de incidentele posten daalde de winst fors. Bij REAAL Schade was het onderliggend resultaat negatief, beïnvloed door een hoge schadequote. Bij REAAL Leven bleef het onderliggende resultaat positief, maar daalde het fors ten opzichte van 2012, onder invloed van lagere directe resultaten uit beleggingen. Ook het onderliggende netto resultaat bij Zwitserleven liet een daling zien,

In een krimpende Nederlandse markt voor levensverzekeringen, daalden de periodieke levenpremies duidelijk, terwijl de levenkoopsommen in lijn lagen met die in 2012. Door behoud van een aantal grote contracten was de daling van de periodieke pensioenpremies slechts gering en door de voortdurende focus op bescherming van winstgevendheid, daalden de pensioenkoopsommen sterk. Schadepremies vertoonden een geringe daling door de voortdurende concurrentie in de schademarkt.

De DNB-solvabiliteit liep terug van 176% perultimo 2012 naar 172.

De solvabiliteit van SRLEV (REAAL Leven + Zwitserleven) was eind 2013 187%.

Het resultaat van Zwitserleven werd mede beïnvloed door een investering van 20 miljoen euro in nieuwe software in het licht van haar gewijzigde strategie. De directie van Zwitserleven heeft een nieuwe strategische koers gekozen die zich meer richt op de markt voor beschikbare premieregeling (BPR) en een uitbreiding van het aantal producten buiten de tweede pijler. Hierdoor zal een nieuwe balans ontstaan tussen nieuwe markten, waarin BPR, PPI en afzonderlijke producten de overhand zullen hebben, en de meer traditionele markten.