DNB kijkt intensiever naar schadeverzekeraars

copyright Pixabay

DNB ziet toenemende risico’s op de schademarkt. Dat is reden voor de toezichthouder om in 2017 extra onderzoek te doen in deze sector.

Dat stelt Thijs van Woerden, toezichtsdivisiedirecteur, in de maandelijkse DNB-nieuwsbrief Verzekeren. Volgens Van Woerden staan de winsten bij schadeverzekeraars onder druk en zijn de marges laag.

Stresstest
DNB gaat daarom komend jaar een stresstest uitvoeren onder de schadeverzekeraars om in kaart te brengen of zij overeind blijven onder verschillende slechtweerscenario’s. Als voorbeeld geeft Van Woerden de grote schade ten gevolge van de zware hagelbuien van afgelopen zomer, maar verzekeraars kunnen ook zelf kwetsbaarheden aandragen die ze door middel van de stresstest onderzocht willen zien. Daarnaast gaat DNB onderzoek doen naar de nieuwe productie. Van Woerden: ‘Wordt deze winstgevend in de markt gezet en welke besluitvormingsprocessen en argumenten spelen daarbij? Hiervoor gaan we on-site onderzoek doen onder een steekproef van verzekeraars.’

Fintech
Een risico dat voor de hele verzekeringsbranche geldt, is volgens Van Woerden dat verzekeraars te laat inspelen op technologische ontwikkelingen en daardoor de boot dreigen te missen. De toezichthouder onderzoekt daarom de fintech-activiteiten binnen de sector en of verzekeraars technologische ontwikkelingen zó kunnen inzetten dat ze voorzien in de veranderende behoeften van klanten.

De vierde onderzoeksprioriteit betreft Solvency II. Verzekeraars hebben dit raamwerk net geïmplementeerd en nieuwe schoenen moet je altijd eerst inlopen, stelt Van Woerden. ‘Wij kijken komend jaar specifiek naar de riskmanagementfunctie: een sleutelfunctie onder Solvency II. Vraag is of verzekeraars deze functie goed hebben ingevuld.’

Het roer moet om
Van Woerden zegt zich zorgen te maken over de duurzaamheid van de sector. ‘De eerste twee onderzoeken moeten de pijnpunten bloot leggen. Dat zal leiden tot acties: veranderingen in de strategie en het bedrijfsmodel. Het roer moet om: technologische innovatie, de lage rente en veranderend klantgedrag leiden tot structurele veranderingen in de verzekeringssector.’

Bron: DNB

GEEN REACTIES